Op de laatste gemeenteraad van dinsdag 30 april kwam onder het agendapunt “Bestuurskrachtanalyse” mevrouw Jolien De Roover van IDEA-Consult een voordracht geven over de sterktes en zwaktes van Hove bij een mogelijke fusie van gemeenten.
Hove heeft een gemeentelijke werkgroep “eerste hulp bij verplichte fusie”. Deze komt geregeld samen met een aantal raadsleden per fractie.
Deze studie ging over de sterktes en zwaktes van Hove. Men keek voornamelijk naar de financiën. Is er een evenwicht tussen de capaciteit en alle taken die je moet uitvoeren ?
Capaciteit : financieel, personeel, infrastructuur (computers), netwerk (inwoners, groepen, buren, andere overheid)
Taken : dienstverlening, interne organisatie, beleidsvisie en realisatie.
De bestuurskrachtanalyse is een combinatie van kwantitatieve en kwalitatieve informatie. Het is geen rapport, het is een momentopname.
In februari 2024 is men begonnen met de basisanalyse. Nu volgt de kwalitatieve uitdieping.
In juni wordt dit besproken met het College van burgemeester en schepenen en het Managementteam. Dan volgt er een werksessie met de werkgroep. Eind juni is er de voorstelling aan het personeel en de gemeenteraad van 25 juni.
Er waren in totaal 83 respondenten, waarvan er 74 tot het einde hebben meegewerkt.
In Hove is er een :
- Grote werkdruk door tekort aan personeel
- Personeelsleden hebben vrijheid om eigen initiatieven te nemen
- Er zijn éénpersoonsdiensten, gevaar bij wegvallen (ziekte, zwangerschap,…)
- Er zijn structureel een hoog aantal afwezigen.
Er zijn drie mogelijke scenario’s :
- Hove blijft alléén als zelfstandige gemeente
- Er komt een versterkte samenwerking met andere gemeenten
- Een fusie van gemeenten
Een kwantitatieve burenverkenning (Kontich, Lint, Boechout, Mortsel, Edegem) met de beschikbare data (financiën, kenmerken, bestuur, bewonersstromen, …).
De werkgroep moet doordenken op de drie scenario’s (realistisch, stappenplan).
Er waren enkele opmerkingen van raadsleden :
Luc Vuylsteke de Laps (Fan van Hove) : “met welke buren hebben we +/- een match. Nog niet verder. Oefening kerntakendebat. Kijk naar de verschenen Stadsmonitor”.
Diederik Vandendriessche (HB) : “scenario van stand-alone, oppassen voor de druk van enkele buren. Goed op voorbereiden”.
Luc Vuylsteke de Laps : “kijken naar een scenario waar we nog zelf keuzes kunnen maken”.
Doel IDEA : toekomstbestedingen maken voor de gemeente.
Moeten,
Willen : organisatie
Kunnen : financiën.
Met de nieuwe bestuursploeg keuzes kunnen maken. Dit doorrekenen naar het Meerjarenplan tot 2031. De investeringsgraad van Hove vergelijken met soortgelijke gemeenten. Waar komen we uit ?
In de oefening zitten geen vragen over privatisering en uitbesteding.
Een lijst opmaken van mogelijke acties. Doorhakken van knopen. Er komen twee sessies met het College van burgemeester en schepenen en het Managementteam.
Begin 2025 eindigt de opdracht van IDEA-Consult.
Foto’s © Gazet van Hove .