Op de laatste gemeenteraad vroeg raadslid Tyson Kouraichi (HB) een toelichting over de relatie tussen het College van burgemeester en schepenen (CBS) en de gemeentediensten. Hij had vernomen dat er hier toch een probleem zit en hij had graag een uitleg over hoe het bestuur dit wenst te verbeteren en waar het fout loopt ?
“Uit meerdere verslagen en signalen die we her en der opvangen bij het gemeentepersoneel, merken wij dat er toch een probleem zit in de relatie tussen het College en de diensten of dat lijkt toch zo. Wij zouden graag een uitleg hebben hoe het bestuur dit wenst te verbeteren en waar het fout loopt ? Ik heb in een aantal verslagen toch wat zaken gevonden, zoals in 29 juni werd er genoteerd dat de samenwerking tussen het managementteam en het College niet optimaal is, die samenwerking kan beter. De diensten zijn er om advies te geven, ze zijn experten, ze moeten advies geven aan het college. Heeft het College voldoende vertrouwen in het managementteam ? is een vraag die daar werd gesteld. Het gaat o.a. over het LOI (Lokaal Opvang Initiatief) waar geen overleg is geweest, waar geen advies is gevraagd aan de experten in het veld. Hetzelfde met de afschaffing van de keramiekafdeling, het dossier vorming ontbreekt staat er daarbij. Het College heeft vaak al beslissingen genomen, terwijl ze niet openstaan voor een andere mogelijke piste, terwijl er vaak andere onderbouwingen zijn op basis van het advies van de experten. Ik zag het nog eens in het managementteam van 28 september, het ging over het begrotingsconclaaf en de verwachtingen die daar werden gesteld. De opmerking werd gegeven dat er geen inhoudelijke discussie kan gevoerd worden tussen diensten – bestuur over projecten. Waarop men louter focust op financiële schema’s, niet op het beleid te voeren of de projecten die worden gerealiseerd. Tijd om verschillende projecten tegen elkaar af te wegen ontbreekt en noem maar op. Dit is een belangrijk signaal voor ons, ik vroeg mij af van waar komen die bezorgdheden en hoe gaat het bestuur hier mee omgaan dit te optimaliseren ? Dit lijken mij wel belangrijke zaken” aldus het raadslid.
Schepen van financiën en personeel Dave Van den Bergh (HN) antwoordde : “dit is een boterham. Ik denk dat er eigenlijk moet opgelet worden. De oppositie is daar ’to oppose’ en om stemmingmakerij een beetje te voeden. Maar ik denk dat we hier op een domein zitten waar we een beetje sereniteit vragen en inhoudelijke diepgang in plaats van teksten te lezen en te denken dat het lezen van de woorden heel de context is, maar meer aan stemmingmakerij te doen. Ik ga niet in op alle mogelijke individuele situaties, ik kan u enkel zeggen dat binnen onze coalitie, de enige coalitie die er de afgelopen jaren is geweest, dat er geen enkele inhoudelijke discussie is geweest, dat wij op één golflengte zitten en dat de twee partijen éénsgezind naar de toekomst kijken. Als je dan kijkt naar die twee partijen; is de coalitie harmonieus met de ambtenarij dan stellen we vast dat er heel wat verschuivingen zijn van personeel, dat er heel wat nieuw personeel is, nieuw leidinggevend personeel is. En daar zijn we heel hard aan bezig, samen met de algemeen directeur, met het managementteam. Dat er moeilijke situaties naar boven komen uiteraard, we zullen jullie ook in de eerste helft van volgend jaar onze ambities op personeelsbeleid toelichten met de gemeente. We zijn daar een zeer ambitieuze toer aan het opgaan die wellicht Anke of de personeelsdienst zelf zullen toelichten. We zijn uit de put aan het kruipen waar de gemeentelijke ambtenarij heel lang in gezeten heeft. Als je kijkt, de algemeen directeur is hier gestart in mei 2020 in volle covid-periode, alles was hier toe, iedereen werkte van thuis uit, zeer moeilijke omstandigheden en eigenlijk zijn we nu de efficiëntie van alle diensten in de goede richting aan het krijgen. We hebben heel wat leidinggevend personeel vervangen. We zullen u dat ten gepaste tijden allemaal uit de doeken doen. We hebben ook screenings gedaan van absentïesme, we hebben screenings gedaan van welzijn. We zijn daar allemaal mee bezig. We komen daar zeer gedetailleerd terug bij jullie, maar probeer als een gemeenteraad achter de ambtenaren te staan die elke dag met heel veel effort voor de gemeente werken en die het niet verdienen om onderwerp te zijn van stemmingmakerij.“
Kouraichi opnieuw : “Dit is totaal niet mijn bedoeling. Wij staan volledig achter de ambtenaren. Wij zien dit, wij zien deze zaken en dan is het onze taak als gemeenteraadslid om dit hier te brengen. Dit zijn zaken die ik gewoon heb gelezen en waar ik graag uitleg over wil. Ik heb een aantal zaken gehoord, maar ga het gewoon concreet maken als het gaat over inhoudelijke dossiers, waar ambtenaren graag betrokken bij willen worden – wat ik hier lees – hoe gaat het College daar proberen mee te werken ?“
Dave Van den Bergh : “Ik zal twee dossiers aanhalen die jij hebt aangehaald, en dit kan een beetje de situatie of de context uitleggen. Als je het aangebakken woord ‘LOI’ uitspreekt, daar heeft het College negen maanden voor we de beslissing hebben genomen al duidelijkheid heeft gegeven. Ik denk dat we dan met de diensten heel uitvoerig gesproken hebben, met de leidinggevenden heel uitvoerig gesproken is, met de betrokken maatschappelijke werkers is er heel uitvoerig gesproken, er is rekening gehouden met de personen die er 100% op gebudgetteerd werden en die enkel daaraan werkten. Er is enorm veel tijd en energie gestoken in overleg. Om dan die tijd en energie weg te gommen in een zinnetje in een managementverslag is niet correct. Dat is iets dat daar letterlijk gezegd is door iemand die dat op dat moment zo gevonden heeft omdat hij/zij vond dat de standpunten die zij naar voor gebracht hadden, onvoldoende gevolgd werden. Wij hebben vanuit de coalitie het LOI gestopt. We hebben dat zeer traag in de organisatie doorgevoerd. Dat is pas effectief vanaf 1/7/26 en we zijn nu nog bezig met al de mensen die er nog zaten een goed onderkomen te brengen. De keramiekafdeling is ook een zeer heikel punt waar de collega schepen al iedere keer door u is geïnterpelleerd op een constructieve manier, het is geen stemmingmakerij, maar het is telkens hetzelfde. OOk de keramiek is zeer duidelijk onderbouwd, de gemeente Hove wil niet investeren in dure ovens en afzuignormen, de milieunormen van vandaag. Dat is een wens. Dat is ook de vorige legislatuur een breekpunt geweest voor de nieuwe academie. Dat blijft zo. We gaan daar geen extra belastinggeld van de Hovenaars aan besteden. We trachten de bestaande ovens nog te laten functioneren zolang het kan. Maar in de nieuwe Markgraaf denken wij dat het onverstandig is daarvoor die dure investering te moeten maken. Telkens kom je terug met die vraag en stel ik mij de vraag : als het geen stemmingmakerij is, noteer je dan de antwoorden of hebben die geen waarde ? Een managementverslag is een letterlijke weergave van wat er letterlijk gezegd is. Dat is niet de ganse context en dat is geen oordeel over een situatie”.
Beide disputanten bleven nog wat doorheen elkaar spreken. Soms op het bitsige af.
Incident gesloten.
Foto’s (c) Gazet van Hove.